La transformación hacia flotas corporativas sostenibles se ha convertido en una prioridad estratégica para empresas y administraciones públicas. Según el Global Corporate Sustainability Report 2024 de la OCDE, el 70% de las empresas ha fijado objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, y casi la mitad se ha comprometido a alcanzarlos antes de 2030. Esta tendencia refleja un cambio global hacia la movilidad sostenible, donde la eficiencia operativa y la reducción de la huella ambiental se convierten en factores clave de competitividad.
“No invertir hoy en la construcción de flotas más sostenibles implica asumir costes futuros mucho mayores, tanto económicos como medioambientales”, afirma Fernando Vázquez, socio consultor de ERA Group España. “Nuestra misión es ayudar a las empresas a conectar movilidad y sostenibilidad de forma estratégica, mejorando eficiencia, reduciendo costes y minimizando el impacto ambiental”.
Una hoja de ruta integral hacia la sostenibilidad
ERA Group propone un modelo estructurado de gestión sostenible de flotas, dividido en seis fases fundamentales:
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Análisis detallado de la flota
La consultora inicia el proyecto con un diagnóstico exhaustivo del parque de vehículos, proveedores actuales, procesos operativos y costes reales. Este análisis permite identificar duplicidades, ineficiencias y oportunidades de mejora, tanto a nivel global como por país, sentando las bases de una estrategia de flotas más eficiente y ecológica. -
Definición de objetivos claros y medibles
Se establecen metas concretas en términos de reducción de costes, optimización de procesos, mejora del nivel de servicio y cumplimiento de objetivos medioambientales. Este paso incorpora factores críticos como fiscalidad, acuerdos con proveedores y la estrategia de electrificación de la flota, alineando sostenibilidad con eficiencia económica. -
Licitación a fabricantes (OEMs)
ERA Group lanza licitaciones para obtener las mejores condiciones por modelo y país. La estandarización de vehículos y la negociación de descuentos y bonificaciones permite maximizar el valor de cada adquisición y facilitar la gestión global de la flota. -
Licitación a proveedores de servicios
Se analizan y negocian todos los servicios asociados a la flota: mantenimiento, reparaciones, seguros, gestión de neumáticos, tarjetas de combustible y soluciones de movilidad alternativa. La implementación de Acuerdos de Nivel de Precio (PLA) y de Servicio (SLA), con indicadores de rendimiento (KPI), garantiza calidad y consistencia a nivel internacional, adaptándose a las particularidades de cada mercado. -
Implementación coordinada
Tras la selección de proveedores y formalización de contratos, ERA Group organiza la transición: presentaciones con socios estratégicos, configuración de herramientas digitales y documentación de procesos. En contextos internacionales, se firman Acuerdos Marco Internacionales (IFA) complementados por Acuerdos Locales (LMA), asegurando el cumplimiento de normativas legales y fiscales de cada país. -
Alineación de políticas y objetivos de sostenibilidad
Finalmente, se actualiza la política internacional de flotas, reflejando los nuevos acuerdos, presupuestos y objetivos de sostenibilidad. El documento combina reglas generales, información específica por país y excepciones justificadas, garantizando viabilidad y cumplimiento, y posicionando a la empresa como referente en movilidad corporativa sostenible.
Movilidad sostenible como ventaja competitiva
La transición hacia flotas más eficientes y sostenibles no solo responde a una responsabilidad medioambiental, sino que se traduce en ventajas económicas y estratégicas: reducción de costes operativos, optimización de recursos y mejora de la imagen corporativa frente a clientes y stakeholders.
Fernando Vázquez destaca que “la sostenibilidad es hoy un factor diferenciador. Ayudamos a las empresas a integrar movilidad y sostenibilidad, logrando eficiencia operativa, reducción de emisiones y un impacto positivo en su competitividad”.
Con esta hoja de ruta, ERA Group consolida su papel como socio estratégico en la gestión de flotas sostenibles, apoyando a empresas en la transición hacia un modelo de movilidad corporativa más eficiente, ecológico y rentable.
